Négociation achats, gestion des stocks, Incoterms, dédouanement, logistique portuaire.
Acheter mieux : sourcing, négociation et suivi fournisseurs.
Garantir la disponibilité au meilleur coût.
Limiter ruptures et surstocks.
Piloter la chaîne logistique globale.
Entreposage, préparation, transport et distribution.
Coûts, risques et responsabilités à l'international.
Fiabiliser ses opérations d'import-export.
Conduire une opération de commerce international.
ERP, WMS, TMS et planification.
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Le meilleur accord coût-qualité-délai.
Identifier et sélectionner les fournisseurs.
Sécuriser la performance fournisseurs.
Implantation, flux et performance.
Modes, coûts et réglementation.
Gestion des installations et services généraux.