Appliquer le lean à la logistique : cartographier les flux (VSM), identifier et éliminer les gaspillages, fluidifier les processus logistiques, réduire les stocks et les délais, et installer une dynamique d'amélioration continue.
Objectifs
- Comprendre les principes du lean appliqués à la logistique
- Identifier les gaspillages dans les flux logistiques
- Cartographier les flux (value stream mapping)
- Analyser les temps, les stocks et les en-cours
- Concevoir un flux cible fluidifié
- Déployer les outils lean adaptés
- Piloter l'amélioration continue
Programme détaillé
Module 1 — Le lean appliqué à la logistique
- Principes du lean et valeur client
- Les gaspillages en logistique
- Flux poussé et flux tiré
- Enjeux : stocks, délais, coûts
Module 2 — Cartographier les flux
- La démarche VSM
- Collecter les données terrain
- Représenter le flux physique et d’information
- Identifier les goulots et les temps d’attente
Module 3 — Concevoir le flux cible
- Éliminer les non-valeurs ajoutées
- Lissage, kanban, supermarchés
- Standardisation des opérations
- Dimensionner les stocks
Module 4 — Déployer et pérenniser
- Plan d’action et chantiers prioritaires
- Management visuel et 5S
- Indicateurs et rituels
- Amélioration continue
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en lean supply chain et amélioration des flux.