Acheter à l'international en maîtrisant les risques : sourcing pays, sélection et audit de fournisseurs étrangers, contractualisation, Incoterms, logistique et douane, moyens de paiement, risque de change et gestion de la qualité à distance.
Objectifs
- Construire une stratégie de sourcing international
- Identifier et qualifier des fournisseurs étrangers
- Maîtriser le coût complet d'un achat international
- Sécuriser le contrat et les conditions de livraison (Incoterms)
- Organiser la logistique et le dédouanement
- Choisir les moyens de paiement adaptés
- Gérer les risques (change, qualité, délai, éthique)
Programme détaillé
Module 1 — Stratégie de sourcing international
- Pourquoi acheter à l’international
- Analyse pays et cartographie des risques
- Identifier et qualifier les fournisseurs
- Coût complet d’un achat importé
Module 2 — Contractualiser
- Contrat d’achat international
- Incoterms 2020 : choix et implications
- Clauses de qualité, délai, pénalités
- Loi applicable et règlement des litiges
Module 3 — Logistique, douane et paiement
- Organisation du transport
- Formalités douanières à l’import
- Documents indispensables
- Crédit documentaire et garanties
Module 4 — Maîtriser les risques
- Risque de change et couverture
- Contrôle qualité à distance et inspections
- Retards et ruptures d’approvisionnement
- Éthique et conformité des fournisseurs
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en achats internationaux et commerce extérieur.