Acheter du transport et de la prestation logistique au bon coût : cadrer le besoin, construire un appel d'offres, comparer des grilles tarifaires complexes, contractualiser avec des niveaux de service et piloter la performance de ses prestataires.
Objectifs
- Comprendre la structure de coûts du transport et de la logistique
- Cadrer son besoin et construire un cahier des charges
- Construire et lancer un appel d'offres transport
- Comparer des grilles tarifaires et des offres hétérogènes
- Négocier tarifs, surcharges et indexation
- Contractualiser avec des niveaux de service et des pénalités
- Piloter la performance de ses prestataires et arbitrer l'externalisation
Programme détaillé
Module 1 — Comprendre le marché
- Structure de coûts du transport et de l’entreposage
- Acteurs : transporteurs, commissionnaires, prestataires logistiques
- Formation des prix et effet des volumes
- Leviers d’économie
Module 2 — Cadrer et consulter
- Analyser ses flux et son besoin réel
- Cahier des charges transport et logistique
- Construire l’appel d’offres et le dossier de consultation
- Critères d’évaluation et pondération
Module 3 — Analyser et négocier
- Comparer des grilles tarifaires complexes
- Surcharges, indexation gasoil et révision
- Coût complet et simulation sur les flux réels
- Négocier et arbitrer
Module 4 — Contractualiser et piloter
- Niveaux de service et pénalités
- Clauses clés du contrat logistique
- Indicateurs et revues de performance
- Externaliser ou internaliser : arbitrer
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en achats de transport et de prestations logistiques.