Structurer une démarche de sourcing pour identifier, évaluer et sélectionner les meilleurs fournisseurs.
Objectifs
- Comprendre le sourcing stratégique
- Analyser le marché fournisseurs
- Construire un appel d'offres
- Évaluer et sélectionner
- Maîtriser le panel fournisseurs
- Sécuriser le sourcing
Programme détaillé
Module 1 — Le sourcing stratégique
- Définition et enjeux
- La segmentation des achats
- La stratégie par segment
Module 2 — Analyser le marché fournisseurs
- La connaissance du marché
- Le sourcing de nouveaux fournisseurs
- L’analyse des risques
Module 3 — Consulter et sélectionner
- L’appel d’offres
- La grille d’évaluation
- La sélection
Module 4 — Gérer le panel
- Le panel fournisseurs
- La contractualisation
- Le suivi
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en achats, expérience d'acheteur et de responsable achats.