Optimiser flux, délais et coûts.
Comprendre et piloter la gestion de production pour optimiser les flux, les délais et les coûts.
Organiser la production au plus juste : construire le plan de production, ordonnancer les ordres de fabrication, gérer les capacités et les priorités, réagir aux aléas et tenir les délais tout en maîtrisant les en-cours.
Maîtriser la planification des besoins : exploiter nomenclatures et gammes, calculer les besoins bruts et nets, gérer les délais d'obtention et les stocks de sécurité, et comprendre la logique MRP2 jusqu'au calcul des charges.
Animer une équipe de production au quotidien : conduire les points d'équipe, piloter les indicateurs au poste, faire respecter sécurité et qualité, gérer les aléas et impliquer les opérateurs dans l'amélioration continue.
Mesurer et améliorer le rendement des machines : calculer correctement le TRS, décomposer les pertes (disponibilité, performance, qualité), fiabiliser la collecte des données, analyser les arrêts et conduire les chantiers d'amélioration.
Alimenter la production sans rupture ni surstock : concevoir les flux internes, dimensionner les bords de ligne, mettre en place le kanban et les tournées de distribution, et fiabiliser l'approvisionnement des postes.