Maîtriser la planification des besoins : exploiter nomenclatures et gammes, calculer les besoins bruts et nets, gérer les délais d'obtention et les stocks de sécurité, et comprendre la logique MRP2 jusqu'au calcul des charges.
Objectifs
- Comprendre la logique et les prérequis du MRP
- Fiabiliser les données techniques (nomenclatures, gammes, stocks)
- Calculer les besoins bruts et les besoins nets
- Gérer délais d'obtention, lots et stocks de sécurité
- Interpréter et traiter les messages du calcul
- Comprendre le MRP2 et le calcul des charges
- Piloter et fiabiliser le processus dans la durée
Programme détaillé
Module 1 — Les fondements du MRP
- Besoins indépendants et dépendants
- Prérequis et données de base
- Nomenclatures et gammes
- Fiabilité des stocks et des paramètres
Module 2 — Le calcul des besoins
- Besoins bruts et besoins nets
- Décalage des délais d’obtention
- Politiques de lotissement
- Stocks de sécurité
Module 3 — Exploiter les résultats
- Ordres proposés, fermes, lancés
- Messages d’exception et actions
- Reprogrammer et arbitrer
- Erreurs fréquentes
Module 4 — Du MRP au MRP2
- Calcul des charges détaillées
- Boucle de rétroaction capacité
- Intégration à l’ERP
- Fiabiliser et piloter le processus
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en gestion de production et systèmes ERP/GPAO.