Comprendre et piloter la gestion de production pour optimiser les flux, les délais et les coûts.
Objectifs
- Comprendre les enjeux de la gestion de production
- Connaître les modes de production
- Planifier la production
- Gérer les flux et les stocks
- Piloter la performance
- Aborder l'amélioration continue
Programme détaillé
Module 1 — Les fondamentaux
- Les enjeux de la production
- Les modes de production
- Les indicateurs
Module 2 — Planifier
- La prévision et le plan industriel (notions)
- Le calcul des besoins (MRP)
- L’ordonnancement
Module 3 — Gérer les flux
- Les flux poussés et tirés
- La gestion des stocks et en-cours
- Les goulots d’étranglement
Module 4 — Piloter et améliorer
- La performance (TRS)
- Le lean (introduction)
- L’amélioration continue
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en gestion industrielle et production, expérience terrain.