Organiser la production au plus juste : construire le plan de production, ordonnancer les ordres de fabrication, gérer les capacités et les priorités, réagir aux aléas et tenir les délais tout en maîtrisant les en-cours.
Objectifs
- Situer les niveaux de planification de la production
- Construire le programme directeur de production
- Ordonnancer les ordres de fabrication
- Gérer les capacités et les charges
- Arbitrer les priorités et les urgences
- Réagir aux aléas et replanifier
- Piloter les délais et les en-cours
Programme détaillé
Module 1 — Les niveaux de planification
- Du plan industriel et commercial à l’ordonnancement
- Programme directeur de production
- Horizon, maille et périodicité
- Données techniques nécessaires
Module 2 — Charges et capacités
- Calcul des charges
- Capacité disponible et goulots
- Lissage et adéquation charge-capacité
- Décisions d’ajustement
Module 3 — Ordonnancer
- Règles de priorité et jalonnement
- Ordonnancement au plus tôt / au plus tard
- Gestion des files d’attente et des en-cours
- Suivi d’avancement
Module 4 — Piloter au quotidien
- Gérer les aléas et les urgences
- Replanifier sans désorganiser
- Communiquer avec les clients internes
- Indicateurs de tenue des délais
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en gestion de production et planification industrielle.