Mesurer et améliorer le rendement des machines : calculer correctement le TRS, décomposer les pertes (disponibilité, performance, qualité), fiabiliser la collecte des données, analyser les arrêts et conduire les chantiers d'amélioration.
Objectifs
- Comprendre la logique et les composantes du TRS
- Calculer le TRS et ses trois taux
- Décomposer et catégoriser les pertes
- Fiabiliser la collecte des données d'arrêts
- Analyser les arrêts et identifier les pertes majeures
- Prioriser et conduire les chantiers d'amélioration
- Piloter le TRS dans la durée et éviter les dérives de mesure
Programme détaillé
Module 1 — Comprendre le TRS
- Temps d’ouverture, temps requis, temps utile
- Les trois taux : disponibilité, performance, qualité
- Calcul et interprétation du TRS
- Indicateurs voisins et pièges de définition
Module 2 — Mesurer les pertes
- Les grandes familles de pertes
- Arrêts propres et arrêts induits
- Micro-arrêts et ralentissements
- Fiabiliser la saisie et la collecte des données
Module 3 — Analyser
- Pareto des pertes et des arrêts
- Remonter aux causes racines
- Analyser les micro-arrêts
- Impliquer les opérateurs dans l’analyse
Module 4 — Améliorer et pérenniser
- Prioriser les chantiers à plus fort gain
- Actions techniques, organisationnelles et humaines
- Suivi visuel et animation du TRS
- Éviter la manipulation de l’indicateur
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en performance industrielle et amélioration continue.