Piloter des projets à contexte particulier.
Réussir un événement de A à Z : cadrer les objectifs et le format, construire le budget et le rétroplanning, coordonner prestataires et logistique, gérer la communication et les inscriptions, piloter le jour J et évaluer les retombées.
Piloter un chantier de bout en bout : préparer et installer le chantier, planifier et coordonner les corps d'état, suivre l'avancement, les coûts et la qualité, tenir les délais, gérer la sécurité et réussir la réception. Trois jours orientés terrain.
Défendre ses intérêts dans un projet : identifier les événements ouvrant droit à réclamation, constituer la preuve au fil de l'eau, chiffrer l'impact sur les coûts et les délais, rédiger un dossier de réclamation solide et négocier son règlement.
Piloter des projets à forte incertitude : cadrer un projet d'innovation sans figer prématurément, procéder par jalons et par apprentissages, gérer le risque technique, décider de poursuivre ou d'arrêter, et transformer une idée en produit industrialisable.
Conduire un projet industriel du besoin à la mise en service : formaliser le besoin, piloter les études, suivre la réalisation, réceptionner et transférer à l'exploitation.
Conduire un projet de production ou d'efficacité énergétique : évaluer le gisement, monter le dossier technique et financier, sécuriser les autorisations et piloter la réalisation.