Conduire un projet industriel du besoin à la mise en service : formaliser le besoin, piloter les études, suivre la réalisation, réceptionner et transférer à l'exploitation.
Objectifs
- Structurer les phases d'un projet industriel
- Formaliser le besoin et le cahier des charges
- Organiser la relation maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre
- Piloter les études, les achats et la réalisation
- Organiser essais, réception et mise en service
- Transférer le projet à l'exploitation
Programme détaillé
Module 1 — Cadrer le projet
- Étude d’opportunité et justification
- Expression fonctionnelle du besoin
- Estimation budgétaire et délais
- Analyse des risques initiaux
Module 2 — Organiser la maîtrise d’ouvrage
- Rôles maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre
- Cahier des charges et spécifications
- Consultation et choix des prestataires
- Contrats et engagements de performance
Module 3 — Piloter la réalisation
- Suivi des études et validations
- Coordination des intervenants sur site
- Maîtrise des coûts, délais et modifications
- Sécurité et coactivité de chantier
Module 4 — Réceptionner et transférer
- Essais, mise au point et performances
- Réserves et levée des réserves
- Documentation et formation des exploitants
- Retour d’expérience et clôture
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Ingénieur, chef de projets industriels et assistance à maîtrise d'ouvrage.