Piloter un chantier de bout en bout : préparer et installer le chantier, planifier et coordonner les corps d'état, suivre l'avancement, les coûts et la qualité, tenir les délais, gérer la sécurité et réussir la réception. Trois jours orientés terrain.
Objectifs
- Préparer un chantier et organiser son installation
- Planifier les travaux et coordonner les corps d'état
- Piloter l'avancement physique et les situations de travaux
- Maîtriser les coûts et suivre le budget du chantier
- Gérer les intempéries, les aléas et les modifications
- Assurer la qualité et la conformité des ouvrages
- Piloter la sécurité et la co-activité sur le chantier
- Réussir la réception et la levée des réserves
Programme détaillé
Module 1 — Préparer le chantier
- Analyse des pièces du marché et du dossier technique
- Plan d’installation de chantier
- Approvisionnements, moyens et sous-traitants
- Budget d’objectif et déboursé sec
Module 2 — Planifier et coordonner
- Planning de travaux et chemin critique
- Coordination des corps d’état
- Réunions de chantier et comptes rendus
- Gestion des interfaces et des co-activités
Module 3 — Piloter l’exécution
- Suivi de l’avancement physique
- Situations de travaux et facturation
- Suivi des coûts et écarts sur budget
- Aléas, intempéries et travaux modificatifs
Module 4 — Qualité, sécurité, réception
- Contrôle qualité et conformité des ouvrages
- Sécurité et prévention sur le chantier
- Réception, réserves et levée des réserves
- Dossier des ouvrages exécutés et clôture
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en conduite de travaux, ancien conducteur de travaux en entreprise générale.