Se préparer aux certifications PMP, Scrum et agiles.
Se préparer à la certification PMP du PMI : maîtriser les domaines de performance, les processus et les outils du référentiel, s'approprier la logique de l'examen et s'entraîner sur des questions type. Cinq jours intensifs ; une attestation de fin de formation est remise.
Endosser le rôle de Scrum Master : maîtriser le cadre Scrum (rôles, événements, artefacts), faciliter les cérémonies, lever les obstacles, accompagner l'équipe vers l'autonomie et se préparer à la certification. Une attestation de fin de formation est remise.
Maîtriser le rôle de Product Owner : porter la vision produit, construire et prioriser le backlog, rédiger des user stories exploitables, maximiser la valeur livrée et dialoguer avec les parties prenantes. Une attestation de fin de formation est remise.
Déployer l'agilité au-delà de l'équipe : comprendre les principes de l'agilité à l'échelle, structurer des trains de livraison, synchroniser plusieurs équipes, planifier par incréments et articuler stratégie, portefeuille et exécution.
Se préparer à la certification d'entrée du PMI : maîtriser le vocabulaire, les domaines de performance, les processus et les outils fondamentaux du management de projet, et s'entraîner aux questions d'examen. Trois jours ; une attestation de fin de formation est remise.