Maîtriser le rôle de Product Owner : porter la vision produit, construire et prioriser le backlog, rédiger des user stories exploitables, maximiser la valeur livrée et dialoguer avec les parties prenantes. Une attestation de fin de formation est remise.
Objectifs
- Comprendre le rôle et les responsabilités du Product Owner
- Définir et porter une vision produit
- Construire et affiner le backlog produit
- Rédiger des user stories et des critères d'acceptation
- Prioriser pour maximiser la valeur livrée
- Collaborer avec l'équipe et les parties prenantes
- Se préparer aux questions de l'examen de certification
Programme détaillé
Module 1 — Le rôle du Product Owner
- Responsabilités et périmètre de décision
- Product Owner, chef de produit, MOA
- Positionnement dans l’équipe Scrum
- Erreurs fréquentes
Module 2 — Vision et valeur
- Construire la vision produit
- Comprendre les utilisateurs et leurs besoins
- Objectifs produit et résultats attendus
- Feuille de route produit
Module 3 — Le backlog
- Structurer et affiner le backlog
- Rédiger des user stories
- Critères d’acceptation et définition de fini
- Découpage et estimation
Module 4 — Prioriser et collaborer
- Techniques de priorisation
- Arbitrer valeur, effort et risque
- Dialogue avec les parties prenantes
- Entraînement à l’examen de certification
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant agile certifié, praticien du rôle de Product Owner en entreprise.