Endosser le rôle de Scrum Master : maîtriser le cadre Scrum (rôles, événements, artefacts), faciliter les cérémonies, lever les obstacles, accompagner l'équipe vers l'autonomie et se préparer à la certification. Une attestation de fin de formation est remise.
Objectifs
- Maîtriser le cadre Scrum : rôles, événements et artefacts
- Comprendre les valeurs et les principes agiles
- Endosser la posture de Scrum Master
- Faciliter les cérémonies (planification, mêlée, revue, rétrospective)
- Accompagner l'équipe vers l'auto-organisation
- Lever les obstacles et protéger l'équipe
- Se préparer aux questions de l'examen de certification
Programme détaillé
Module 1 — Les fondements de l’agilité
- Manifeste agile : valeurs et principes
- Agile, Scrum, Kanban : positionnement
- Quand l’agilité est pertinente
- Erreurs et faux-semblants agiles
Module 2 — Le cadre Scrum
- Rôles : Product Owner, Scrum Master, équipe
- Artefacts : backlogs et incrément
- Événements et déroulé du sprint
- Définition de fini et engagement
Module 3 — La posture de Scrum Master
- Serviteur-leader et facilitateur
- Lever les obstacles
- Protéger l’équipe et le cadre
- Accompagner l’auto-organisation
Module 4 — Faciliter et se certifier
- Animer les cérémonies avec efficacité
- Rétrospectives et amélioration continue
- Indicateurs d’équipe et vélocité
- Entraînement à l’examen de certification
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant agile certifié, praticien de l'accompagnement d'équipes Scrum.