Gestion des conflits

Gestion des conflits

Comprendre, prévenir et résoudre les conflits au travail pour rétablir une coopération constructive.

Objectifs

  • Comprendre les mécanismes du conflit
  • Identifier les types et causes
  • Repérer les signaux
  • Adopter la bonne posture
  • Mobiliser des techniques de résolution
  • Prévenir les conflits

Programme détaillé

Module 1 — Comprendre le conflit

  • Les mécanismes
  • Les types et causes
  • Les phases d’escalade

Module 2 — Se positionner

  • Les attitudes face au conflit
  • La gestion de ses émotions
  • L’assertivité

Module 3 — Résoudre

  • Les techniques de résolution
  • La médiation
  • La recherche de solutions

Module 4 — Prévenir

  • Les signaux faibles
  • Les règles de fonctionnement
  • La communication préventive

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant en communication et relations interpersonnelles, formateur certifié.