Conduire la transformation digitale des RH : cartographier les processus, choisir les bons outils, réussir le déploiement d'un SIRH et accompagner le changement. Une formation pour gagner en efficacité sans perdre la dimension humaine.
Objectifs
- Comprendre les enjeux de la digitalisation RH
- Cartographier et prioriser les processus à digitaliser
- Connaître les principales solutions du marché
- Construire un cahier des charges et choisir une solution
- Réussir le déploiement d'un projet SIRH
- Accompagner le changement auprès des utilisateurs
- Mesurer les gains et les risques
Programme détaillé
Module 1 — Enjeux de la digitalisation RH
- Pourquoi digitaliser
- Ce que la digitalisation change pour les RH
- Opportunités et limites
- Le facteur humain
Module 2 — Cartographier et prioriser
- Analyser ses processus RH
- Identifier les gisements de gains
- Prioriser les chantiers
- Construire sa feuille de route
Module 3 — Choisir et déployer
- Panorama des solutions (SIRH, portails, self-service)
- Rédiger un cahier des charges
- Choisir une solution et un prestataire
- Piloter le déploiement
Module 4 — Accompagner le changement
- Impliquer les utilisateurs
- Former et communiquer
- Sécuriser les données
- Mesurer les gains et ajuster
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en transformation digitale RH et projets SIRH.