Design thinking, mode hybride et outils collaboratifs.
Innover en partant de l'utilisateur : comprendre les besoins par l'observation et l'empathie, définir le bon problème, générer des idées en collectif, prototyper rapidement et tester auprès des utilisateurs avant d'investir.
Choisir et combiner les approches : comprendre les forces et les limites des approches prédictives et agiles, construire une démarche hybride adaptée à son contexte, articuler jalons et sprints, et piloter sans perdre la cohérence.
Outiller son projet efficacement : choisir la solution adaptée, structurer les tableaux et les flux de travail, suivre les tâches et l'avancement, exploiter les tableaux de bord et instaurer des règles d'usage claires dans l'équipe.
Maîtriser l'outil de référence des grands projets : structurer le projet et ses découpages, construire un planning ressourcé, calculer le chemin critique, suivre l'avancement par la valeur acquise et produire les rapports attendus par les donneurs d'ordre. Trois jours sur poste.