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Achats & approvisionnements

Achats stratégiques

Passer d'un achat administratif à une fonction créatrice de valeur : segmenter les portefeuilles, construire une stratégie par famille, piloter la performance et sécuriser les relations fournisseurs.

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Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca
5-6octobre2026
Du lundi au mardi2 jours · Casablanca
5-6avril2027
Du lundi au mardi2 jours · Casablanca
4-5octobre2027
Du lundi au mardi2 jours · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

  • Positionner la fonction achats dans la chaîne de valeur
  • Segmenter le portefeuille achats et hiérarchiser les enjeux
  • Construire une stratégie par famille d'achats
  • Analyser un marché fournisseurs et les rapports de force
  • Définir les leviers d'économies pertinents par segment
  • Piloter la performance achats par des indicateurs fiables

Programme détaillé

Module 1 — La fonction achats et ses enjeux

  • Rôle des achats dans la performance de l’entreprise
  • Coût total d’acquisition et création de valeur
  • Cartographie des dépenses et segmentation
  • Matrice de positionnement des familles d’achats

Module 2 — Construire une stratégie par famille

  • Analyse du marché fournisseurs et rapports de force
  • Choix entre concurrence, partenariat et intégration
  • Leviers d’économies adaptés à chaque segment
  • Feuille de route achats et plan d’actions

Module 3 — Sécuriser et contractualiser

  • Cahier des charges et critères de choix
  • Appel d’offres et grille de dépouillement
  • Points de vigilance contractuels
  • Gestion des risques fournisseurs

Module 4 — Piloter la performance

  • Indicateurs achats et tableaux de bord
  • Mesure des économies réalisées
  • Évaluation et revue des fournisseurs
  • Plan de progrès de la fonction achats

Public concerné

Responsables et acheteurs, directions financières, dirigeants de PME, responsables approvisionnement.

Prérequis

Aucun

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant en achats et supply chain, expérience en direction achats industrielle.
Inscription

Inscrire un ou plusieurs participants

Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

  • FormationAchats stratégiques
  • Tarif inter6 600 Dh HT par participant
  • LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

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contact@devroad.ma · +212 5 22 54 19 81

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