Concevoir et animer des ateliers de travail productifs : adopter la posture de facilitateur, choisir les bonnes méthodes d'animation, faire émerger et converger les idées, et aboutir à des résultats concrets. Une boîte à outils pour des ateliers vivants et utiles.
Objectifs
- Comprendre le rôle du facilitateur
- Concevoir le déroulé d'un atelier
- Choisir des méthodes d'animation adaptées
- Faire émerger et trier les idées
- Gérer la dynamique et l'énergie du groupe
- Faire converger vers des décisions
- Aboutir à des résultats concrets
Programme détaillé
Module 1 — La posture de facilitateur
- Facilitateur, animateur, expert
- Neutralité et écoute
- Cadre et objectifs
- Gérer le groupe
Module 2 — Concevoir un atelier
- Clarifier l’objectif et le livrable
- Construire le déroulé
- Choisir les méthodes
- Préparer la logistique
Module 3 — Animer et faire émerger
- Techniques d’animation (brainstorming, post-it…)
- Faire participer
- Gérer le temps et l’énergie
- Réguler les personnalités
Module 4 — Converger et conclure
- Trier et prioriser les idées
- Méthodes de décision
- Formaliser les résultats
- Plan d’action et suivi
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant-facilitateur en animation d'ateliers et intelligence collective.