Piloter un projet de coopération internationale, de la conception à l'évaluation : cadre logique et montage du projet, relations avec les partenaires et bailleurs, gestion administrative et financière des financements, suivi-évaluation et reporting conformes aux exigences des partenaires.
Objectifs
- Comprendre l'écosystème de la coopération internationale
- Monter un projet avec la méthode du cadre logique
- Gérer les relations avec les partenaires et bailleurs
- Assurer la gestion administrative et financière du projet
- Mettre en place le suivi-évaluation
- Produire le reporting attendu par les partenaires
Programme détaillé
Module 1 — L’écosystème de la coopération
- Acteurs et instruments de la coopération
- Types de financements et de partenariats
- Cycle de vie d’un projet de coopération
- Enjeux et facteurs de réussite
Module 2 — Monter le projet
- Diagnostic et identification des besoins
- La méthode du cadre logique
- Objectifs, résultats et activités
- Budget et plan de financement
Module 3 — Gérer et administrer
- Conventions et obligations contractuelles
- Gestion administrative et financière
- Passation et éligibilité des dépenses
- Coordination des partenaires
Module 4 — Suivi, évaluation et reporting
- Indicateurs et dispositif de suivi
- Évaluation à mi-parcours et finale
- Rapports narratifs et financiers
- Capitalisation et pérennisation
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Spécialiste du montage et de la gestion de projets de coopération internationale.