Sécuriser chaque étape du recrutement, de la définition du besoin à l'intégration : rédiger une fiche de poste, sourcer, conduire un entretien structuré et objectif, décider sans biais et réussir l'onboarding. Une formation pratique pour recruter mieux et plus juste.
Objectifs
- Définir précisément le besoin et le profil recherché
- Rédiger une fiche de poste et une annonce attractives
- Sourcer et présélectionner les candidatures
- Préparer et structurer l'entretien
- Conduire un entretien objectif et évaluer les compétences
- Limiter les biais et objectiver la décision
- Réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs
Programme détaillé
Module 1 — Définir le besoin
- Analyser le poste et le besoin réel
- Rédiger une fiche de poste
- Définir les compétences et les critères d’évaluation
Module 2 — Attirer et sourcer
- Rédiger une annonce attractive
- Choisir ses canaux de diffusion
- Les différentes sources de candidatures
- Soigner sa marque employeur
Module 3 — Sélectionner les candidatures
- Trier les CV avec objectivité
- La présélection téléphonique
- Préparer la grille et le déroulé de l’entretien
Module 4 — Conduire l’entretien
- Structurer l’entretien
- Questionner les compétences et les situations passées
- L’écoute et l’observation
- Repérer et limiter les biais de recrutement
Module 5 — Décider et intégrer
- Objectiver et formaliser la décision
- Faire l’offre et finaliser le recrutement
- L’onboarding et le parcours d’intégration
- Le suivi de la période d’essai
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant RH, spécialiste du recrutement et de l'évaluation.