Mener des entretiens de recrutement structurés et objectifs : préparer sa grille, questionner efficacement, évaluer les compétences et le savoir-être, éviter les biais et sécuriser sa décision. Formation très pratique, avec de nombreuses simulations d'entretiens.
Objectifs
- Préparer l'entretien à partir du profil de poste
- Structurer les étapes de l'entretien
- Maîtriser les techniques de questionnement
- Évaluer les compétences et les comportements
- Détecter et limiter ses biais de jugement
- Décider et argumenter son choix
- Soigner l'expérience candidat
Programme détaillé
Module 1 — Préparer l’entretien
- Analyser le poste et le profil recherché
- Construire une grille d’évaluation
- Préparer ses questions
- Cadre légal et non-discrimination
Module 2 — Conduire l’entretien
- Structurer les étapes
- Accueillir et mettre en confiance
- Techniques de questionnement
- Écoute active et reformulation
Module 3 — Évaluer objectivement
- Explorer les compétences par les faits (méthode STAR)
- Évaluer le savoir-être et la motivation
- Repérer et limiter ses biais
- Prendre des notes utiles
Module 4 — Décider et conclure
- Comparer et objectiver les candidatures
- Argumenter et partager sa décision
- Répondre aux candidats
- Expérience candidat et image employeur
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en recrutement et évaluation, plus de 12 ans d'expérience en cabinet et en entreprise.