Concevoir et piloter une politique de rémunération équitable, attractive et maîtrisée.
Objectifs
- Comprendre les enjeux de la rémunération
- Construire une structure salariale
- Maîtriser les composantes de la rémunération
- Mettre en place la rémunération variable
- Garantir l'équité
- Piloter la masse salariale
Programme détaillé
Module 1 — Les enjeux
- La politique de rémunération
- L’attractivité et l’équité
- Le cadre
Module 2 — La structure salariale
- La classification des emplois
- Les grilles et fourchettes
- Le positionnement marché
Module 3 — Les composantes
- Le fixe et le variable
- Les avantages
- La rémunération globale
Module 4 — Piloter
- La rémunération variable
- L’équité interne
- Le pilotage de la masse salariale
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant RH, expérience en direction des ressources humaines et accompagnement des organisations.