Développement des collaborateurs

Mentorat et coaching interne

Développer les compétences par l'accompagnement interne : distinguer mentorat, coaching et tutorat, structurer un dispositif, sélectionner et former les accompagnants, cadrer la relation et mesurer les effets.

Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca
12-13novembre2026
Du jeudi au vendredi2 jours · Casablanca
13-14mai2027
Du jeudi au vendredi2 jours · Casablanca
11-12novembre2027
Du jeudi au vendredi2 jours · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

  • Distinguer mentorat, coaching, tutorat et parrainage
  • Identifier les besoins auxquels chaque dispositif répond
  • Structurer un programme d'accompagnement interne
  • Sélectionner et former les mentors et coachs internes
  • Cadrer la relation (contrat, confidentialité, durée)
  • Conduire un entretien d'accompagnement
  • Mesurer les effets et faire vivre le dispositif

Programme détaillé

Module 1 — Clarifier les dispositifs

  • Mentorat, coaching, tutorat, parrainage
  • À quel besoin chaque dispositif répond
  • Bénéfices pour l’accompagné, l’accompagnant et l’entreprise
  • Conditions de réussite

Module 2 — Structurer le programme

  • Objectifs et public cible
  • Sélection et appariement des binômes
  • Rythme, durée et jalons
  • Rôle des RH et des managers

Module 3 — La posture d’accompagnant

  • Écoute, questionnement, reformulation
  • Ce qui relève et ne relève pas de l’accompagnant
  • Cadre, confidentialité et limites
  • Conduire un entretien d’accompagnement

Module 4 — Faire vivre et mesurer

  • Former et soutenir les accompagnants
  • Suivre les binômes et traiter les difficultés
  • Indicateurs et évaluation des effets
  • Pérenniser et essaimer

Public concerné

DRH, responsables développement des compétences, managers, mentors et coachs internes.

Prérequis

Aucun

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant en développement des compétences, praticien des dispositifs de mentorat et de coaching interne.
Inscription

Inscrire un ou plusieurs participants

Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

  • FormationMentorat et coaching interne
  • Tarif inter6 600 Dh HT par participant
  • LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

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contact@devroad.ma · +212 5 22 54 19 81

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