Développer compétences et engagement.
Outiller managers et RH pour développer les compétences et l'engagement des collaborateurs au quotidien.
Développer les compétences par l'accompagnement interne : distinguer mentorat, coaching et tutorat, structurer un dispositif, sélectionner et former les accompagnants, cadrer la relation et mesurer les effets.
Éviter la perte des savoir-faire critiques : identifier les connaissances stratégiques et les personnes clés, formaliser et capitaliser, organiser la transmission avant les départs, et faire vivre le partage de connaissances au quotidien.