Mettre en place une démarche de GPEC pour anticiper les besoins en emplois et en compétences de l'organisation.
Objectifs
- Comprendre les enjeux de la GPEC
- Cartographier les emplois et les compétences
- Identifier les écarts
- Construire un plan d'action
- Articuler GPEC et formation
- Piloter la démarche
Programme détaillé
Module 1 — Enjeux et cadre
- Définition et objectifs
- Le cadre et les acteurs
- Les enjeux stratégiques
Module 2 — Cartographier
- Les référentiels d’emplois
- Les référentiels de compétences
- La cartographie
Module 3 — Analyser les écarts
- Les besoins futurs
- L’analyse des écarts
- Les passerelles
Module 4 — Agir et piloter
- Le plan d’action
- Le lien avec la formation et la mobilité
- Les indicateurs
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant RH, expérience en direction des ressources humaines et accompagnement des organisations.