Préparer et conduire l'entretien annuel d'évaluation pour en faire un vrai levier de management.
Objectifs
- Comprendre les enjeux de l'entretien
- Préparer l'entretien
- Évaluer avec objectivité
- Conduire le dialogue
- Fixer des objectifs
- Assurer le suivi
Programme détaillé
Module 1 — Enjeux et préparation
- Les objectifs de l’entretien
- Le support d’évaluation
- La préparation
Module 2 — Conduire l’entretien
- Le déroulé
- L’évaluation des résultats et compétences
- Le dialogue constructif
Module 3 — Objectifs et suivi
- La fixation d’objectifs (SMART)
- Le plan de développement
- Le suivi
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant RH, expérience en direction des ressources humaines et accompagnement des organisations.