Outiller managers et RH pour développer les compétences et l'engagement des collaborateurs au quotidien.
Objectifs
- Comprendre les leviers du développement
- Identifier les besoins
- Construire un plan de développement
- Mobiliser les modalités d'apprentissage
- Accompagner par le feedback et le coaching
- Mesurer les progrès
Programme détaillé
Module 1 — Comprendre le développement
- Compétences et potentiel
- Les leviers
- Le rôle du manager
Module 2 — Identifier les besoins
- L’évaluation des compétences
- Les entretiens
- Le plan de développement individuel
Module 3 — Développer
- Les modalités (formation, terrain, tutorat)
- Le feedback
- Le coaching et l’accompagnement
Module 4 — Ancrer
- Le suivi des progrès
- Le transfert en situation
- La reconnaissance
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant RH, expérience en direction des ressources humaines et accompagnement des organisations.