Adopter une posture de manager coach pour développer l'autonomie et la performance de ses collaborateurs.
Objectifs
- Comprendre la posture de manager coach
- Maîtriser l'écoute et le questionnement
- Mener des entretiens de développement
- Accompagner la montée en compétences
- Donner un feedback développant
- Responsabiliser ses collaborateurs
Programme détaillé
Module 1 — La posture de manager coach
- Manager et coach
- Les bénéfices
- Les limites
Module 2 — Les techniques de base
- L’écoute active
- Le questionnement
- La reformulation
Module 3 — Accompagner
- Les entretiens de développement
- Le feedback développant
- La fixation d’objectifs
Module 4 — Responsabiliser
- L’autonomie
- La délégation
- Le suivi des progrès
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant et coach en management, expérience d'encadrement et d'accompagnement d'équipes.