Animer et mobiliser sans lien hiérarchique : légitimité, coopération et influence en mode transversal.
Objectifs
- Comprendre le management transversal
- Asseoir sa légitimité
- Mobiliser sans autorité hiérarchique
- Coopérer avec les acteurs
- Gérer les situations difficiles
- Animer la performance transversale
Programme détaillé
Module 1 — Le management transversal
- Définition et enjeux
- Transversal et hiérarchique
- Les difficultés
Module 2 — La légitimité
- Les sources de légitimité
- La posture
- La communication
Module 3 — Mobiliser et coopérer
- L’influence sans autorité
- La coopération
- La gestion des intérêts
Module 4 — Animer dans la durée
- Les rituels
- La gestion des tensions
- Le suivi de la performance
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant et coach en management, expérience d'encadrement et d'accompagnement d'équipes.