Faire émerger l'innovation de l'intérieur : créer les conditions de l'initiative, structurer un dispositif d'intrapreneuriat, sélectionner et accompagner les projets, sécuriser les porteurs et transformer les idées en résultats.
Objectifs
- Comprendre les enjeux et les formes de l'intrapreneuriat
- Créer les conditions favorables à l'initiative interne
- Structurer un dispositif d'intrapreneuriat
- Faire émerger, sélectionner et prioriser les projets
- Accompagner et sécuriser les porteurs de projet
- Expérimenter vite et à moindre coût
- Industrialiser les projets réussis et capitaliser sur les échecs
Programme détaillé
Module 1 — Pourquoi l’intrapreneuriat
- Enjeux : innovation, engagement, rétention des talents
- Formes et niveaux d’intrapreneuriat
- Ce qui tue l’initiative dans les organisations
- Retours d’expérience et facteurs de réussite
Module 2 — Structurer le dispositif
- Cadre, sponsors et gouvernance
- Appel à projets et sourcing d’idées
- Critères de sélection
- Ressources : temps, budget, accompagnement
Module 3 — Accompagner les porteurs
- Sécuriser le porteur (statut, retour au poste)
- Coaching et mentorat
- Expérimentation rapide et à faible coût
- Jalons et décisions de poursuite ou d’arrêt
- Passer du prototype au déploiement
- Intégrer le projet dans l’organisation
- Valoriser les porteurs et les équipes
- Capitaliser sur les échecs et faire vivre la démarche
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en innovation et intrapreneuriat, accompagne des dispositifs internes en entreprise.