Passer de l'idée au projet viable : valider le besoin, construire un modèle économique, bâtir un prévisionnel réaliste et préparer le lancement.
Objectifs
- Valider une idée par la confrontation au marché
- Construire et tester un modèle économique
- Établir un prévisionnel financier crédible
- Choisir un cadre juridique et fiscal adapté
- Identifier les sources de financement
- Préparer le lancement et les premières ventes
Programme détaillé
Module 1 — De l’idée au besoin validé
- Formuler la proposition de valeur
- Identifier et rencontrer les clients potentiels
- Tester les hypothèses clés
- Analyse de la concurrence
Module 2 — Le modèle économique
- Segments, canaux et relation client
- Structure de coûts et sources de revenus
- Ressources et partenaires clés
- Scénarios et points de bascule
Module 3 — Le prévisionnel
- Hypothèses de chiffre d’affaires
- Charges, investissements et besoin de financement
- Compte de résultat et plan de trésorerie
- Seuil de rentabilité
Module 4 — Lancer
- Choix de la forme juridique et formalités
- Sources de financement et dossier
- Plan de lancement commercial
- Premiers indicateurs de pilotage
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Entrepreneur et consultant en accompagnement à la création d'entreprise.