Structurer un projet de création d'entreprise, de l'idée au business plan et au lancement.
Objectifs
- Valider une idée
- Étudier le marché
- Construire le modèle économique
- Élaborer le business plan
- Comprendre les aspects juridiques et financiers
- Préparer le lancement
Programme détaillé
Module 1 — De l’idée au projet
- Valider l’idée
- L’adéquation porteur-projet
- L’étude de marché
Module 2 — Le modèle économique
- Le business model
- La proposition de valeur
- La stratégie commerciale
Module 3 — Le business plan
- Les prévisions financières
- Le plan de financement
- La rentabilité
Module 4 — Lancer
- Le statut juridique
- Les formalités
- Le démarrage de l’activité
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en création et accompagnement d'entreprise.