Décision & intelligence collective

Intelligence collective et coopération en équipe

Faire produire davantage à un collectif : créer les conditions de la contribution, animer des ateliers participatifs et transformer les échanges en décisions.

Objectifs

  • Comprendre les conditions de l'intelligence collective
  • Créer un cadre de sécurité propice à la contribution
  • Animer des ateliers de production collective
  • Faire émerger et structurer les idées
  • Conduire un groupe vers une décision partagée
  • Éviter les pièges des dynamiques de groupe

Programme détaillé

Module 1 — Conditions de la coopération

  • Ce qui bloque la contribution dans un groupe
  • Sécurité psychologique et confiance
  • Diversité des profils et complémentarité
  • Cadre, règles et rôles

Module 2 — Animer la production

  • Séquencement d’un atelier participatif
  • Techniques de divergence et de convergence
  • Gestion du temps et de l’énergie du groupe
  • Supports visuels et traces communes

Module 3 — Décider ensemble

  • Modes de décision et leurs usages
  • Critères partagés et arbitrage
  • Consentement, consensus et vote
  • Formalisation des décisions et engagements

Module 4 — Pièges et remèdes

  • Conformisme et pensée de groupe
  • Monopolisation de la parole
  • Faux consensus et décisions non appliquées
  • Suivi et redevabilité collective

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Facilitateur en intelligence collective et animation de groupes.