Découvrir et pratiquer le codéveloppement professionnel : une méthode d'intelligence collective où un groupe de pairs s'entraide pour résoudre des situations concrètes. Formation active pour animer ou participer à des groupes de codéveloppement.
Objectifs
- Comprendre la démarche de codéveloppement
- Connaître les étapes d'une séance de codéveloppement
- Expérimenter les différents rôles
- Adopter une posture d'écoute et de questionnement
- Faciliter une séance de codéveloppement
- Transposer la méthode dans son organisation
- Mesurer les bénéfices individuels et collectifs
Programme détaillé
Module 1 — Comprendre le codéveloppement
- Origines et principes
- Bénéfices individuels et collectifs
- Les conditions de réussite
- Le cadre et les règles
Module 2 — Les étapes d’une séance
- Les rôles : client, consultants, animateur
- Les étapes de la consultation
- Le questionnement et l’écoute
- Le cadre de bienveillance
Module 3 — Expérimenter le codéveloppement
- Vivre des séances réelles
- S’exercer aux différents rôles
- Débriefer les pratiques
- Développer sa posture
Module 4 — Animer et déployer
- Faciliter une séance
- Constituer et lancer un groupe
- Ancrer la pratique dans la durée
- Mesurer les apports
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant-animateur en codéveloppement professionnel.