S'initier au Six Sigma et contribuer aux projets d'amélioration : comprendre la démarche DMAIC, maîtriser les outils de base de la mesure et de l'analyse, et participer efficacement à un projet piloté par un Green Belt. Une attestation de fin de formation est remise.
Objectifs
- Comprendre la philosophie et les enjeux du Six Sigma
- Maîtriser les étapes de la démarche DMAIC
- Contribuer à la définition et au cadrage d'un projet
- Participer à la collecte et à la mesure des données
- Utiliser les outils de base d'analyse
- Contribuer à la mise en œuvre des améliorations
- Se situer dans une équipe projet Six Sigma
Programme détaillé
Module 1 — Comprendre le Six Sigma
- Origines et principes
- Variabilité et notion de sigma
- Rôles : Yellow, Green, Black Belt
- Bénéfices et cas d’usage
Module 2 — Définir et mesurer
- Charte projet et périmètre
- Voix du client et CTQ
- Cartographie du processus (SIPOC)
- Plan de collecte et fiabilité des données
Module 3 — Analyser
- Outils graphiques (Pareto, histogrammes)
- Diagramme d’Ishikawa et 5 pourquoi
- Identifier les causes racines
- Valider par les données
Module 4 — Améliorer et contrôler
- Générer et sélectionner des solutions
- Mettre en œuvre et tester
- Standardiser
- Suivre et pérenniser les gains
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant certifié Six Sigma, praticien du déploiement en industrie.