Maîtriser la démarche Six Sigma et la méthode DMAIC, en préparation à la certification Green Belt.
Objectifs
- Comprendre la démarche Six Sigma
- Maîtriser la méthode DMAIC
- Définir et mesurer un problème
- Analyser les causes
- Mettre en œuvre des améliorations
- Pérenniser les gains
Programme détaillé
Module 1 — La démarche Six Sigma
- Les principes
- La variabilité et la performance
- Les rôles (ceintures)
Module 2 — Définir et mesurer
- La définition du projet
- La voix du client
- La mesure et la capabilité
Module 3 — Analyser
- La recherche des causes
- Les outils statistiques
- La validation des causes
Module 4 — Améliorer et contrôler
- Les solutions
- Le plan de contrôle
- La pérennisation et la préparation à la certification
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en excellence opérationnelle et qualité industrielle, praticien Lean Six Sigma.