Découvrir et mettre en œuvre les approches agiles (Scrum, Kanban) pour gérer des projets de façon itérative et collaborative.
Objectifs
- Comprendre l'état d'esprit agile
- Connaître les valeurs et principes
- Maîtriser le cadre Scrum
- Utiliser Kanban
- Animer les rituels agiles
- Réussir la transition vers l'agilité
Programme détaillé
Module 1 — L’état d’esprit agile
- Le manifeste agile
- Les valeurs et principes
- Approche agile et cycle en V
Module 2 — Le cadre Scrum
- Les rôles
- Les événements
- Les artefacts
Module 3 — Kanban et flux
- Le tableau Kanban
- La limitation du travail en cours
- Le flux et l’amélioration
Module 4 — Animer et estimer
- Les rituels (mêlée, revue, rétrospective)
- L’estimation et le backlog
- La vélocité
Module 5 — Réussir l’agilité
- Les facteurs de succès
- Les pièges à éviter
- La transformation agile
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Coach agile, praticien Scrum et Kanban.