Maîtriser l'économie de son projet : estimer les coûts, construire et défendre le budget, suivre les dépenses et les engagements, analyser les écarts par la valeur acquise et anticiper les dérives financières.
Objectifs
- Comprendre la structure des coûts d'un projet
- Maîtriser les méthodes d'estimation des coûts
- Construire et défendre un budget de projet
- Suivre les dépenses, les engagements et le reste à faire
- Analyser les écarts par la méthode de la valeur acquise
- Anticiper et traiter les dérives budgétaires
- Rendre compte de la situation financière du projet
Programme détaillé
Module 1 — La structure des coûts
- Coûts directs, indirects, internes et externes
- Découpage du projet et affectation des coûts
- Provisions et marges pour aléas
- Coût complet d’un projet
Module 2 — Estimer et budgéter
- Méthodes d’estimation
- Fiabilité et niveaux d’estimation
- Construire le budget par phase et par lot
- Défendre son budget
Module 3 — Suivre les coûts
- Engagements, dépenses et reste à faire
- Écarts entre prévu et réalisé
- La méthode de la valeur acquise
- Indicateurs de performance coût et délai
Module 4 — Piloter les dérives
- Détecter les dérives et leurs causes
- Leviers d’action et arbitrages
- Gérer les demandes de rallonge
- Communiquer sur la situation financière
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en management de projet et contrôle de gestion projet.