Ancrer une culture d'intégrité : élaborer un code de conduite, traiter les conflits d'intérêts, arbitrer les dilemmes éthiques, mettre en place un dispositif d'alerte et faire vivre l'éthique au quotidien, au-delà de la seule conformité réglementaire.
Objectifs
- Distinguer éthique, déontologie et conformité
- Identifier les enjeux éthiques de son organisation
- Élaborer et déployer un code de conduite
- Traiter les conflits d'intérêts
- Arbitrer les dilemmes éthiques
- Mettre en place un dispositif d'alerte
- Faire vivre l'éthique au quotidien
Programme détaillé
- Définitions et articulation
- Les attentes des parties prenantes
- Éthique et performance durable
- Le rôle de l’exemplarité
Module 2 — Le code de conduite
- Contenu et principes
- Élaborer et faire adopter le code
- Décliner en règles concrètes
- Communiquer et diffuser
Module 3 — Conflits d’intérêts et dilemmes
- Identifier et déclarer un conflit d’intérêts
- Méthodes d’arbitrage des dilemmes
- Cas pratiques
- Documenter ses décisions
Module 4 — Faire vivre l’éthique
- Dispositif d’alerte et protection
- Sensibilisation et formation
- Sanctionner les manquements
- Mesurer la culture éthique
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en éthique des affaires et conformité.