Supply chain management

Pilotage de la performance logistique (KPI et tableaux de bord)

Mesurer et améliorer la performance de sa chaîne logistique : choisir les bons indicateurs (taux de service, rotation des stocks, coût logistique, OTIF), construire un tableau de bord, analyser les écarts et animer les plans de progrès.

Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca
11-12novembre2026
Du mercredi au jeudi2 jours · Casablanca
12-13mai2027
Du mercredi au jeudi2 jours · Casablanca
10-11novembre2027
Du mercredi au jeudi2 jours · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

  • Structurer une démarche de pilotage de la performance
  • Choisir des indicateurs pertinents par processus
  • Maîtriser les KPI clés (taux de service, OTIF, rotation, coût logistique)
  • Fiabiliser la collecte des données
  • Construire un tableau de bord logistique
  • Analyser les écarts et les causes racines
  • Animer les plans de progrès et les revues de performance

Programme détaillé

Module 1 — Cadrer le pilotage

  • Des objectifs stratégiques aux indicateurs
  • Le modèle de processus supply chain
  • Choisir l’essentiel
  • Les pièges de la mesure

Module 2 — Les indicateurs clés

  • Taux de service client et OTIF
  • Rotation des stocks et couverture
  • Coût logistique et coût par unité
  • Productivité entrepôt et transport

Module 3 — Construire le tableau de bord

  • Sources de données et fiabilisation
  • Structure et lisibilité
  • Fréquence et destinataires
  • Automatisation

Module 4 — Animer la performance

  • Analyser les écarts et les causes racines
  • Revues de performance
  • Plans de progrès et responsabilités
  • Amélioration continue

Public concerné

Supply chain managers, responsables logistiques, responsables entrepôt, contrôleurs de gestion industriels.

Prérequis

Aucun

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant en supply chain et pilotage de la performance logistique.
Inscription

Inscrire un ou plusieurs participants

Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

  • FormationPilotage de la performance logistique (KPI et tableaux de bord)
  • Tarif inter6 600 Dh HT par participant
  • LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

Une question avant de vous inscrire ?
contact@devroad.ma · +212 5 22 54 19 81

Vos données servent uniquement à traiter votre demande d'inscription. Politique de confidentialité.

6 600 Dh HTpar participant
S'inscrire