Raisonner juste dans un environnement saturé d'informations : repérer ses biais de raisonnement, évaluer la fiabilité d'une source ou d'un chiffre, déjouer les arguments fallacieux et prendre des décisions moins dictées par nos automatismes mentaux.
Objectifs
- Comprendre le fonctionnement de nos deux systèmes de pensée
- Identifier les principaux biais cognitifs
- Repérer ses propres angles morts de raisonnement
- Évaluer la fiabilité d'une source et d'une information
- Décrypter les chiffres et les statistiques trompeuses
- Repérer les arguments fallacieux
- Mettre en place des garde-fous dans ses décisions
Programme détaillé
- Pensée rapide et pensée réfléchie
- Pourquoi nos intuitions nous trompent
- Le coût des erreurs de raisonnement
- Esprit critique : de quoi parle-t-on
Module 2 — Les biais cognitifs
- Biais de confirmation et d’ancrage
- Excès de confiance et illusion de contrôle
- Biais de disponibilité et de représentativité
- Biais collectifs et pensée de groupe
- Fiabilité des sources
- Corrélation et causalité
- Lire et déjouer les statistiques trompeuses
- Graphiques et représentations biaisées
Module 4 — Décider avec méthode
- Repérer les arguments fallacieux
- Structurer une argumentation solide
- Garde-fous et pratiques anti-biais
- Décider en équipe sans conformisme
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en développement des compétences cognitives et aide à la décision.