Transformer une orientation stratégique en plan opérationnel : formuler des objectifs, décliner en initiatives, allouer les moyens et installer un rythme de pilotage.
Objectifs
- Distinguer vision, stratégie et plan d'action
- Formuler des objectifs stratégiques clairs
- Décliner la stratégie en initiatives et projets
- Allouer les ressources aux priorités
- Définir les indicateurs de suivi stratégique
- Installer un rythme de revue et d'ajustement
Programme détaillé
Module 1 — Du cap au plan
- Vision, mission et ambition
- Choix stratégiques structurants
- Horizon temporel et hypothèses
- Conditions de réalisme du plan
Module 2 — Décliner
- Objectifs stratégiques et cibles chiffrées
- Initiatives et portefeuille de projets
- Déclinaison par entité et par fonction
- Cohérence verticale et horizontale
Module 3 — Allouer
- Arbitrage des priorités
- Budget et ressources humaines associées
- Séquencement et jalons
- Gestion des dépendances
Module 4 — Piloter
- Indicateurs stratégiques et tableau de bord
- Rythme de revue et instances
- Détection des dérives et décisions correctives
- Actualisation du plan
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en stratégie et pilotage de la performance.