Acquérir les réflexes essentiels du management d'équipe : clarifier sa posture, organiser le travail, fixer des objectifs, motiver, déléguer et accompagner la performance. Une formation concrète, riche en mises en situation, pour des managers qui veulent gagner en aisance et en impact au quotidien.
Objectifs
- Clarifier son rôle, ses responsabilités et sa posture de manager
- Adapter son style de management aux situations et aux personnes
- Fixer des objectifs clairs, mesurables et partagés
- Organiser et répartir le travail au sein de l'équipe
- Motiver et mobiliser durablement ses collaborateurs
- Déléguer efficacement et développer l'autonomie
- Donner un feedback utile et conduire les entretiens
- Gérer les tensions et les situations difficiles
Programme détaillé
Module 1 — Le rôle et la posture du manager
- Missions et responsabilités du manager
- Les différentes casquettes du manager
- Légitimité, autorité et exemplarité
- Trouver le bon positionnement avec son équipe
Module 2 — Adapter son style de management
- Les grands styles de management
- Le management situationnel
- Diagnostiquer l’autonomie de ses collaborateurs
- Ajuster son style à la personne et au contexte
Module 3 — Organiser et fixer le cap
- Fixer des objectifs clairs et mesurables (SMART)
- Organiser et répartir le travail
- Définir des règles du jeu et un cadre de fonctionnement
- Suivre l’activité et la performance
Module 4 — Motiver et mobiliser
- Les leviers de la motivation et de l’engagement
- Reconnaître et valoriser les contributions
- Créer une dynamique d’équipe
- Donner du sens au travail
Module 5 — Déléguer et développer
- Déléguer : quoi, à qui, comment et avec quel suivi
- Responsabiliser et développer l’autonomie
- Accompagner la montée en compétences
- Donner un feedback positif et de progression
Module 6 — Communiquer et gérer les situations difficiles
- Animer une réunion d’équipe efficace
- Conduire un entretien individuel
- Recadrer sans démotiver
- Gérer les tensions et les conflits
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en management, accompagne managers et équipes en entreprise depuis plus de 12 ans.