Développer un leadership qui fait grandir les équipes : clarifier sa posture, adapter son style, donner du sens, développer l'autonomie et traiter les situations difficiles.
Objectifs
- Identifier son style de leadership et ses effets
- Adapter sa posture aux situations et aux personnes
- Donner du sens et fixer un cap partagé
- Développer l'autonomie et la responsabilisation
- Conduire les entretiens managériaux clés
- Traiter les tensions et les situations difficiles
Programme détaillé
Module 1 — Posture de leader
- Autorité, pouvoir et légitimité
- Styles de management et effets sur l’équipe
- Auto-diagnostic de sa pratique
- Exemplarité et cohérence
Module 2 — Donner du sens
- Vision, cap et priorités
- Traduire la stratégie en objectifs d’équipe
- Communiquer une décision difficile
- Embarquer sans imposer
Module 3 — Développer l’équipe
- Délégation et niveaux d’autonomie
- Entretien de suivi et retour d’expérience
- Reconnaissance et motivation
- Développement des compétences
Module 4 — Situations difficiles
- Recadrage et entretien délicat
- Gestion des tensions et des conflits
- Baisse de performance et démotivation
- Pilotage du collectif dans le changement
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en management, expérience de direction opérationnelle et d'accompagnement de managers.