Développer un management à la fois bienveillant et exigeant : instaurer un climat de confiance, s'appuyer sur les forces, reconnaître et responsabiliser, sans renoncer à la performance. Une approche concrète pour concilier bien-être et résultats.
Objectifs
- Comprendre les principes du management bienveillant
- Concilier bienveillance et exigence
- Instaurer un climat de confiance et de sécurité
- S'appuyer sur les forces et le positif
- Pratiquer la reconnaissance au quotidien
- Responsabiliser et développer l'autonomie
- Prévenir les risques psychosociaux par le management
Programme détaillé
Module 1 — Comprendre le management bienveillant
- De quoi parle-t-on et de quoi ne parle-t-on pas
- Bienveillance et exigence
- Les apports de la psychologie positive
- Bénéfices pour l’équipe et la performance
Module 2 — Instaurer la confiance
- Créer un climat de sécurité psychologique
- Écoute et disponibilité
- Droit à l’erreur et apprentissage
- Cohérence et exemplarité
Module 3 — S’appuyer sur le positif
- Identifier et développer les forces
- Reconnaître et valoriser
- Le feedback positif
- Cultiver l’énergie de l’équipe
Module 4 — Responsabiliser sans renoncer à l’exigence
- Fixer un cadre clair
- Déléguer et développer l’autonomie
- Dire les choses avec justesse
- Prévenir le stress et l’usure
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en management et psychologie positive au travail.