Piloter la performance au plus près du terrain : concevoir des panneaux de management visuel utiles, animer les points quotidiens à intervalle court, faire remonter et traiter les problèmes rapidement, et ancrer les rituels dans la durée.
Objectifs
- Comprendre les principes et les bénéfices du management visuel
- Concevoir un panneau de pilotage utile et lisible
- Choisir les indicateurs affichés au poste et à l'atelier
- Structurer une animation à intervalle court
- Animer un point quotidien efficace et court
- Faire remonter, qualifier et traiter les problèmes
- Ancrer les rituels et mesurer leur efficacité
Programme détaillé
Module 1 — Le management visuel
- Rendre visible la performance et les écarts
- Ce qu’un bon panneau contient et ne contient pas
- Indicateurs par niveau (poste, ligne, atelier)
- Erreurs classiques : trop d’information, données obsolètes
Module 2 — Concevoir le panneau
- Choisir les indicateurs utiles à l’action
- Sécurité, qualité, délai, coût
- Standards, plannings et suivi des actions
- Mise à jour : qui, quand, comment
Module 3 — Animer à intervalle court
- Principes et cadence des points
- Structure et durée d’un point quotidien
- Rôles de l’animateur et des participants
- Escalade vers le niveau supérieur
Module 4 — Traiter et ancrer
- Qualifier un problème et déclencher l’action
- Résolution rapide et actions immédiates
- Suivi des actions et bouclage
- Auditer les rituels et les faire durer
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en lean management et animation de la performance terrain.