Construire un business plan chiffré et crédible : traduire un projet en hypothèses, bâtir les prévisionnels (exploitation, trésorerie, bilan), calculer le besoin de financement et le point mort, tester les scénarios et présenter le dossier aux financeurs.
Objectifs
- Structurer un business plan et son volet financier
- Formuler et documenter les hypothèses
- Construire le compte de résultat prévisionnel
- Établir le plan de trésorerie et le plan de financement
- Calculer le besoin en fonds de roulement et le point mort
- Tester les scénarios et la sensibilité
- Présenter et défendre son business plan
Programme détaillé
Module 1 — Du projet aux hypothèses
- Structure d’un business plan
- Modèle économique et hypothèses clés
- Prévisions de chiffre d’affaires
- Structure de coûts
Module 2 — Les prévisionnels
- Compte de résultat prévisionnel
- Besoin en fonds de roulement
- Plan de trésorerie
- Bilan prévisionnel
Module 3 — Financement et équilibre
- Plan de financement et besoin de financement
- Point mort et seuil de rentabilité
- Ratios attendus par les financeurs
- Rentabilité du projet
Module 4 — Convaincre
- Scénarios et tests de sensibilité
- Erreurs fréquentes et signaux de crédibilité
- Construire la présentation
- Répondre aux questions des financeurs
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en finance d'entreprise, accompagne des levées de fonds et des dossiers de financement.